10月29日，川路通公司召开2024年第三季度安全维稳暨经营工作会。公司党总支书记、执行董事、总经理王娅玲主持会议，公司领导班子、各部门负责人、各管理处负责人及职工代表等100余人参会。

会议通报了公司第三季度隐患排查整改、施工作业典型案例、运营服务质量考评、财务指标达成及目标任务进度等情况，总结了第三季度安全生产及信访维稳工作，公司领导班子成员就分管领域工作作出安排部署。

会议要求：一是筑牢安全底线，深刻汲取近期行业内安全生产事故教训，针对案例举一反三，规范涉路施工管理，强化隐患排查治理，提升信息报送质效和应急指挥调度水平。二是做优运营服务，高度重视安‍‍‍‍全与服务质量考评，靠前持续领跑，靠后迎头赶上，比学赶超、创优争先，推动整体运营服务提水平、进位次。三是建强人才队伍，完善市场化选人用人机制，打通职业发展路径，推动轮岗交流，发挥“传帮带”作用，选拔业务精英讲师，发掘培育人才潜力，优化薪资体系，激发员工干事创业的活力。四是紧盯目标任务，强纪律、严作风，倒排工期，挂图作战，加压奋进，全力以赴推动各项工作提质增效，以必胜的决心，打好年底收官战，交出一份高质量答卷。