4月25日，高速运管公司召开2025年第一季度工作会，公司党委书记、董事长、总经理王刚出席会议，会议由公司党委副书记、工会主席张建主持，公司领导班子成员、各部门、各中心有关负责人及业务骨干参加会议。

会上，成彭中心纪法讲师颜举棚以“陶翁与假发票”为题作法纪宣讲，成温邛中心副主任刘春强分享了监控稽核方面经验，公司党委委员、副总经理宋文杰通报了一季度安全生产工作情况并就下一阶段相关工作作安排部署，公司纪委书记王继杰通报了一季度“转作风、提能力、抓落实、严管理”2.0工程落实情况并提出工作要求。

会上，王刚对一季度公司超额完成“开门红”任务给予肯定，深入分析了公司当前面临的发展形势，并就二季度各项工作做出安排部署。他强调，要全面贯彻上级各项部署，以“提效益、提质效、提能力、降成本、降风险”为主线，确保各项工作再上新台阶，以优异的成绩交出一份满意答卷。

一是强化政治引领，把抓落实作为最根本的政治要求，层层示范当头雁，层层带动抓落实，形成干事创业的良好氛围。二是紧盯重点任务，千方百计降本增效，持续攻坚服务区经营，加快推进重点项目落地，保进度、保质量、保效益；三是坚持创新驱动，继续推进智慧高速快步走，信息化建设紧步走、课题研究稳步走，不断培育壮大新质生产力；四是坚持人才兴企，加快完善本部基层交流机制，建立健全人才“选育用留”体系，持续推进公司人才梯队建设，为企业高质量发展提供人才支撑；五是抓实安全责任，把安全作为工作的前提，进一步教育和督促公司全员切实履行安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面；六是纵深管党治党，充分发挥纪检监督职能，有力维护风清气正的政治生态。