会议总结了今年以来收费稽核工作开展情况，指出了工作中存在的问题和不足，并就上半年稽核打逃、信息报送、收费管理、治超工作中存在的痛点、堵点、难点进行梳理分析，提出解决措施，安排部署“后半程”主要工作任务。

会议指出，在当前经济社会快速发展的背景下，加强高速公路收费稽核工作，对于促进高速公路的可持续发展、保障交通基础设施的安全运行以及提升公众对交通管理服务的满意度都具有十分重要的意义。各中心要高度重视收费稽核工作，严格执行收费政策，紧盯收费目标任务，想办法、添措施，在“精心培训”上出力，不断提升稽核打逃能力；在“精细施策”上发力，不断强化打逃实效；在“精准谋划”上着力，不断完善打逃机制；坚持“应征不漏、应免不征”，确保通行费收入颗粒归仓。

会议强调，2024上半年收费稽核工作取得了一定的成绩，但仍需进一步加强与优化。一是挖掘创新技术，加强关键路段监控。各中心要加强拥堵路段、关键点位、高边坡等重点路段的视频巡查，充分发挥高德导航联动优势，为汛期安全工作提供保障。二是压实责任，做好堵漏增收工作。持续加大数据稽核力度，对逃费类型进行全方位分析，多点发力，精准筛查，有计划、有重点地开展打逃治理工作。三是强化报送意识，提高应急能力。加强信息报送研判，确保报送内容及时、准确，为道路缓堵保畅提供信息支撑。四是提高政治站位，优化投诉处理机制。把投诉回复工作作为“为人民办实事”理念的重要抓手，不断优化投诉处理机制，着力提升回复质量与效率，严格落实跟踪问效制度，确保人民群众的合理诉求得到有效回应与妥善解决。

会上，白晓亮围绕习近平总书记关于安全生产的重要论述深入解读了安全风险辨识与管控、风险隐患排查治理及自然灾害承灾体普查一、二级风险防范等内容，对当前安全生产形势进行了分析研判，详细讲解了风险辨识方式方法，并结合典型案例深度剖析收费、路巡、养护作业等环节的安全风险点，对完善安全风险分级管控和隐患排查治理机制对于推进企业发展的关键作用进行了重点强调。

会议要求，针对当前安全生产形势的严峻性，为确保公司安全形势稳定，各单位务必高度重视并做好以下四个方面工作。一是提高安全风险意识，深刻认识安全风险辨识在安全生产工作中的核心地位，不断提升风险辨识能力和隐患排查的敏锐性，做到防患于未然。二是明确责任分工，全面梳理各领域风险隐患，实施科学的分级管控策略，确保风险辨识工作能够精准落地、取得实效。三是加强员工的参与度和重视度，通过培训和教育提升员工的风险辨识能力和应对能力，形成“人人讲安全、事事为安全”的良好企业氛围。四是强化风险考核问效，发挥好风险源辨识工作导引作用，对管控措施的落实情况进行定期检查和严格评估，确保各项安全生产措施得到有效执行，切实提升公司安全生产专业化水平。

此次培训紧密结合公司实际，通过专业系统的讲解，传授了双重预防机制的知识，提升了全体干部职工的安全意识和风险辨识能力。下一步，公司将持续完善风险源辨识机制，加强风险考核，筑牢业务发展安全防线。