近日,高速运管公司党委聚焦智慧高速发展新趋势,统筹谋划、务实推进,研究出台《成都高速运营管理有限公司创新赋能数字化转型发展实施意见(2025-2027)》,以数字赋能为“源头活水”,以创新驱动为“动力引擎”,建立起规范化、标准化创新项目管理机制,推动创新技术与运营管理深度融合,加速培育新质生产力,为企业高质量发展注入新动能。
01 细谋划 精心设计出思路
自《意见》印发以来,公司党委充分发挥“主心骨”作用,组织各部门、各中心紧紧围绕“提高劳动生产率、提升经营管理效益”两大核心目标,指导开展机电运维、科技兴安、工程技术、养护工艺、信息化管理等5大关键领域创新课题研究,共征集24项创新课题,涉及新材料应用、设备优化、大数据分析、人工智能等多个方向。
02 抓筛选 严格标准绘蓝图
为提升创新项目质效,公司党委及时召开项目研讨推进会,申报部门、中心相关技术及管理人员,围绕创新课题展开交流分享,亮方案、明路径。会后,公司党委组织相关业务部门,立足公司战略规划和业务实际,从技术可行性、经济社会效益、应用场景等维度对申报课题进行严格把关、精准把脉,形成科学严谨的评估意见,为下阶段课题进行实质性研究绘制了“路线图”、明确了“任务书”,确保创新课题既“接天线”又“接地气”。
03 强推进 奋力攻坚赋新能
高速运管公司加快落实资金保障机制,精准锚定创新发展方向,指导各部门、各中心按照确定的创新项目组建创新工作团队,围绕“效率、效能”加快推进项目研究。
安全环保部立足行业痛点,探索研究高速公路边坡预警设备;机电运维部依托标准化收费站试点建设成果,提出成灌高速成都站和都江堰站智慧化改造优化提升方案;工程管理部启动成名高速膨胀土路基病害处治现场勘探分析;养护管理部积极探索新材料应用,完成硅酮类有机胶水处治沥青路面裂缝研究试验段;各中心围绕小发明、小革新等“五小”创新实践,有序推进行人监测预警系统优化、高度超限车辆检查设备创新等工作,全力以赴下好“先手棋”、打好“主动仗”,在智慧高速建设中呈现出协同创新、齐头并进的生动局面。